Эффективная система управления компанией
года — горизонт планирования
этапов внедрения системы
дней совместной работы
Долгосрочная программа: 365 дней совместной работы над реальными проблемами вашей компании — не интенсив, не обучение, а плановая работа над управляемостью.
B2B-курс · для руководителей и команды
С какими запросами мы работаем
Как масштабировать компанию и сохранить работоспособную команду и управляемость?
Знакомые вопросы
Как перенести действующую модель управления на новые сегменты бизнеса?
Как составить и выполнить мобилизационный план и сформировать гибкую систему управления?
Как подготовить команду к переходу на эффективную модель управления?
Как и кому делегировать полномочия в уже работающем бизнесе, чтобы переключиться на развитие новых проектов?
Как управлять несколькими распределёнными командами и осуществлять ротацию кадров?
Решение
дней совместной работы над реальными проблемами вашей компании — от аудита управления до новых целей.
Комплексное обучение руководителя и команды
Как мы работаем
Аудит управления
Как масштабировать компанию и сохранить работоспособную команду и управляемость?
Определяем цели компании
Разрабатываем мобилизационный план план развития и роста бизнеса. Горизонт планирования — 1 год и 3 года.
Задачи и исполнители
Разрабатываем задачи к каждой цели, распределяем их по исполнителям и составляем календарный план-график (диаграмма Ганта) по каждой задаче.
Работа над задачами
Отслеживаем продвижение к цели, корректируем работу команды.
Структура программы
Работа над задачами
Отслеживаем продвижение к цели, корректируем работу команды.
Формат работы
Онлайн-чат
Ежедневно
Ставим текущие вопросы
–
Предлагаем варианты решения
–
Выбираем оптимальное решение
–
Ритм работы
Рабочие сессии
Еженедельно
Разбираем события за неделю
–
Оцениваем действия команды
–
Корректируем мобилизационный план
–
Промежуточные сессии
Ежемесячно
Подводим промежуточные итоги
–
Сверяем календарные планы
–
Разбираем успешные и провальные кейсы
–
Итоговая сессия
Ежеквартально · очно
Подводим итоги
–
Разбираем ваши кейсы
–
Корректируем планы на 3 месяца и год
–
Результаты
Поэтапный рост команды с сохранением методов и принципов управления
Что получает компания
Одновременное развитие существующего и нового бизнесов
Работоспособная, целеустремлённая команда
Управление — выстроенный процесс, а не каскад авралов
Три причины, почему это не очередной курс
Включена вся команда топ-менеджеров
СОСТАВ
Решения принимаются с теми, кто будет их исполнять — а не в одиночку.
ПОЧЕМУ ЭТОТ МЕТОД РАБОТАЕТ
Разбор реальных кейсов вашей компании
МАТЕРИАЛ
Работаем не с теорией, а с текущими задачами и цифрами.
Ежедневная обратная связь
ТЕМП
Решения проверяются практикой каждый день, а не раз в модуль.
На чём держится программа
Работаем здесь и сейчас
ПРИНЦИП 01
Решаем задачи компании по мере их появления, а не по учебному расписанию.
ТРИ ПРИНЦИПА УПРАВЛЕНИЯ
Планируем каждый шаг
ПРИНЦИП 02
Каждая цель раскладывается на задачи, сроки и ответственных.
Оставляем пространство для корректировки
ПРИНЦИП 03
План живой: его можно и нужно пересматривать, не теряя дисциплину.
