30 марта 2026 г. в качестве одного из экспертов отрасли я присутствовала на «Недвижимом бизнес-завтраке» в Московской торгово-промышленной палате РФ.
Завтрак организовал исследовательский центр «Аналитика. Бизнес. Право». На завтраке присутствовали сотрудники министерства строительства РФ, представители девелоперов и застройщиков компаний из топ-10 (Самолет, ПИК, Инград и др.), представители цифровых платформ (Авито, Циан), подрядчики сферы недвижимости, поставщики решений и услуг для строительства, обслуживания, эксперты в области управления недвижимостью.
Кто участвовал
Встреча собрала широкий круг представителей рынка недвижимости:
сотрудники Министерства строительства РФ
девелоперы и застройщики из топ-10 (Самолет, ПИК, Инград и др.)
представители цифровых платформ (Авито, Циан)
подрядные организации
поставщики решений для строительства и эксплуатации
эксперты в области управления недвижимостью
Такой состав участников позволил обсудить вопросы с разных сторон — от государственного регулирования до практики реализации проектов.
Ключевая тема: отмена моратория
Одной из центральных тем стала отмена моратория для строительной отрасли.
С 1 января 2026 года перестал действовать мораторий на взыскание штрафов и неустоек с застройщиков за нарушение сроков ввода жилья.
Это изменение формирует новую реальность для рынка и требует пересмотра подходов к управлению проектами.
Обсуждали:
какие последствия это несет для девелоперов
какие риски возникают при срыве сроков
какие новые возможности появляются в условиях более жесткого регулирования
Баланс интересов: где возникают конфликты
Отдельное внимание было уделено вопросу баланса интересов между ключевыми сторонами рынка:
застройщиками
государством
дольщиками
На практике этот баланс оказывается сложным.
Ключевые моменты обсуждения:
какие механизмы уже работают
где возникают конфликтные зоны
как минимизировать риски споров и санкций
Дефицит специалистов как системная проблема
Еще одной важной темой стал кадровый дефицит в отрасли.
Компании сталкиваются с:
нехваткой квалифицированных специалистов
ростом нагрузки на существующие команды
рисками снижения качества работ
Эта проблема усиливается на фоне усложнения проектов и ужесточения требований к срокам.
Решения и инструменты
Вместе с экспертами подрядных организаций и специалистами в области управления недвижимостью и цифровизации обсуждались возможные решения.
В фокусе:
оптимизация внутренних процессов
внедрение цифровых инструментов
повышение эффективности управления проектами
сохранение качества работ при высокой нагрузке
Заключение
Обсуждение показало, что рынок недвижимости находится в точке трансформации: усиливается регулирование, растет ответственность застройщиков и обостряются внутренние ограничения отрасли.
Если вам важно понимать, как эти изменения повлияют на рынок и какие решения действительно работают на практике, я готова поделиться дополнительными инсайтами и своим экспертным мнением.